État initial
Première étape, dresser un inventaire simple: engagements fixes, réserves existantes, projets déjà en cours. Ce panorama évite de bâtir des objectifs sur des bases imprécises, et révèle souvent des marges de manœuvre ignorées ou, au contraire, surestimées. Aucun outil complexe n’est requis, seulement des catégories claires et des montants réalistes.
Formulation
Deuxième étape, formuler des projets concrets avec un horizon clair, un ordre de priorité et un niveau de flexibilité. Cette formulation précise permet de distinguer ce qui peut être décalé de ce qui doit rester stable, et prépare les arbitrages futurs entre sécurité, confort et ambition, sans dramatiser chaque choix.